gp4us - Simulaçã de Monte Carlo

Simulação de Monte Carlo Aplicada a Projetos

Como as técnicas estatísticas influenciam nossas estimativas   Nosso objetivo hoje é particularizar o estudo de um dos quatro temas sugeridos de métodos de planejamento e controle de tempo em projetos. Dentre os temas sugeridos, destacamos: Método do Caminho crítico; Técnica Pert; Método – Simulação de Monte Carlo; Método da Cadeia Crítica. Para tanto, utilizando-se de pesquisas na internet e literaturas […]

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Gerenciamento do Valor Agregado

Gerenciamento do Valor Agregado – Como Calcular ?

Valor Agregado Eficiente     Todos sabemos que nos dias atuais é muito difícil realizar estimativas adequadas e principalmente cumpri-las em virtude das inúmeras mudanças a que os projetos são submetidos. Muitos já iniciam com um orçamento predeterminado, ocasionado por um estudo de viabilidade que permitiu sua aprovação Mas será que nossos projetos identificamos realmente todos os custos envolvidos ? […]

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gp4us - Estimativas

6 Técnicas de Estimativa Essenciais para a Gestão de Projetos

Estimativas para Gestão de Projetos    –   A Gestão do Tempo e Custo em projetos e sua importância são incontestáveis, exigindo índices altos de acertos e que, portanto, as estimativas referentes às atividades fiquem dentro de margens de erro cada vez menores. Os atrasos na conclusão dos projetos são normalmente danosos aos mesmos, pois, além de quase sempre comprometer […]

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Tipo Custo

8 Classificações para os tipos de custos do seu projeto

Olá Gerente de Projeto. A Gestão de Custos dentro do Gerenciamento de Projetos permite que o Gerente de Projetos execute as ações necessárias para que o projeto seja executado e concluído dentro do orçamento aprovado, sendo o mesmo executado sob um orçamento aprovado e limitado. Porém, para ter sucesso no Planejamento Financeiro do Projeto o primeiro passo é saber identificar […]

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