Cadastre-se

Cadastre-se para acesAcesse conteúdos exclusivos que só usuários cadastrados no site tem acesso.

Fases de um projeto – As 5 etapas e suas características

O gerenciamento de um projeto vem acompanhado de grandes desafios e com o objetivo de minimizar tais desafios. Assim, projetos são normalmente divididos...
HomeProjetosPMIVocê conhece ou já ouviu falar em Duração Agregada ?

Você conhece ou já ouviu falar em Duração Agregada ?

O Dr. Homayoun Khamooshi da Universidade George Washington e eu escrevemos artigo publicado na revista MundoPM sobre a técnica da Duração Agregada (Earned Duration em inglês) criada por ele em 2014.

Essa técnica aproveita muito da base criada por Walt Lipke (de quem traduzi alguns artigos e um livro) durante o desenvolvimento de sua técnica Prazo Agregado (Earned Schedule em inglês). 

O Prazo Agregado (PA) é uma técnica complementar ao Gerenciamento do Valor Agregado (GVA) e busca solucionar a deficiência que esta apresenta quando aplicada ao gerenciamento de cronogramas de projeto.

Tal deficiência, embora pouco divulgada, impede que o GVA possa ser efetivamente utilizado como uma opção à análise exaustiva do cronograma do projeto.

Por isso a beleza sintética e simples do GVA na gestão de custo não pôde ser transferida para o gerenciamento de prazos do projeto.

Em 2003 Lipke publicou o artigo Schedule is Different no qual propôs uma maneira de utilizar os dados do GVA de modo a eliminar a infame deficiência.

Duração Agregada

No seu livro “Earned Schedule – An extension to Earned Value Management …for managing schedule performance” (que traduzi com o título “Prazo Agregado – uma extensão ao Gerenciamento do Valor Agregado …para gerenciar o desempenho em prazos” e que se encontra à venda na amazon.com.br) Lipke demonstra a validade de sua técnica e a expande com diversos indicadores úteis.

gp4us - Earned Schedule

Ele escreveu vários artigos e mantém o site earnedschedule.com onde há abundância de artigos de vários autores, planilhas para calcular o PA e vídeo introdutório. 

O PA, todavia, por utitlizar os dados de Valor Planejado e Valor Agregado do GVA na sua geração, pode apresentar certa imperfeição quando aplicado a projeto cujo cronograma contém atividades com taxas de custo por unidade de tempo com diferenças em ordens de grandeza.

Mais Artigos

Embora essa imperfeição seja de difícil percepção, é evidenciada no artigo que o Dr. Mario Vanhoucke (da Universidade de Ghent na Bélgica), Floriano Salvaterra e eu escrevemos para a revista MundoPM – Introdução à Duração Agregada (esse artigo foi, em seguida, traduzido e publicado na The Measurable News uma revista da web).

A novíssima técnica do Dr. Khamooshi – Duração Agregada – tem a vantagem de não utilizar os dados monetários do GVA para oferecer um quadro em tudo similar ao Prazo Agregado, mas sem sua imperfeição.

A Duração Agregada na realidade é uma técnica inteiramente independente do GVA, na realidade Dr. Khamooshi a denominou EDM (de Earned Duration Management e traduzi o termo para Gerenciamento da Duração Agregada).

O Gerenciamento da Duração Agregada traz para o gerenciamento de prazos em projetos o mesmo nível de sofisticação e simplicidade que o GVA trouxe ao gerenciamento de custos.

Embora, em princípio, o Gerenciamento da Duração Agregada elimine a necessidade do PA, ainda estou estudando o valor da aplicação das duas metodologias de gerenciamento de prazos em projetos e explorando o que poderia ser gerado de informação útil pelo seu uso conjunto.

Um dos maiores desafios que o Gerenciamento Duração Agregada embute é o entendimento, pela comunidade de gerentes de projeto, do conceito de duração total.  Pode-se imaginar a duração de uma tarefa do projeto como sendo uma espécie de valor. 

Assim duas tarefas em paralelo no mesmo dia agregarão a duração total de dois dias ao projeto, independente de quantas pessoas trabalhem em cada tarefa.

Na realidade uma tarefa pode até não ter ninguém trabalhando e ter valor maior em duração que outra tarefa na qual estejam trabalhando 10 pessoas ou do valor monetário alocado a qualquer delas.

É o valor da duração das tarefas que interessa para o conceito de duração total.

Este site utiliza cookies para melhorar a sua experiência de navegação. Ao continuar navegando, assumiremos que você consente com isso. Fique à vontade também para ler nossa Política de privacidade. Mais informação

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close