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Fases de um projeto – As 5 etapas e suas características

O gerenciamento de um projeto vem acompanhado de grandes desafios e com o objetivo de minimizar tais desafios. Assim, projetos são normalmente divididos...
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Modelos de Canvas – 17 modelos para adotar e praticar a inovação

A utilização dos quadros Canvas como ferramenta de análise e criação de novos modelos de negócio tem com o objetivo criar, capturar e entrega valor. Empresas como SAP, Intel, Nasa, Xerox, utilizam-se desta ferramenta e afirmam que os modelos de canvas uma oportunidade de análise de negócio que cumpre como um instrumento inovador para identificação de ideias empreendedoras.

Desde o seu surgimento, esta poderosa ferramenta visual e colaborativa tem se tornado cada vez mais popular nos diversos mercados e segmentos que buscam inovação, novos negócios e desenvolvimento, dentre outros. 

Hoje uma série de diferentes tipos de Canvas estão disponíveis para os mais diversos fins.

Para saber mais sobre aplicações Canvas acesse também:

Modelos de Canvas

Mas você conhece os principais modelos de Canvas disponíveis atualmente? Veja abaixo cada um deles:

  • 01 – Business Model Canvas;
  • 02 – Lean Canvas;
  • 03 – Strategic Planning Canvas;
  • 04 – Project Strategic Alignment Canvas;
  • 05 – Project Model Canvas;
  • 06 – Marketing Strategy Canvas;
  • 07 – Business Model You;
  • 08 – Product/Market Fit Canvas – PMFC;
  • 09 – Marketing Campaign Model Canvas – MCMC;
  • 10 – Startup Canvas – SC;
  • 11 – Innovation Canvas;
  • 12.  Service Innovation Canvas – SIC;
  • 13 – Lean Change Canvas;
  • 14. Change4Canvas – C4C;
  • 15 – Customer Journey Canvas;
  • 16. Open Innovation Canvas – OIC;
  • 17 – Collaborative Creative Canvas.

Várias são as vantagens oferecidas por ele:

Vamos então detalhar cada um deles.

1 – Business Model Canvas

Dentre os modelos de canvas, este é indicado para organizações de todos os portes, a ferramenta Business Model Canvas (BMC) é usada principalmente por empresas nascentes, na fase mais básica do planejamento do negócio.

Sua função é permitir que empreendedores e estrategistas definam o modelo de negócios da empresa de uma forma simples e visual.

É uma ferramenta estratégica que serve para construir modelos de negócio e que pode ser usada tanto para criar um projeto do zero, como para melhorar um negócio já existente.

É apresentado em uma única página com 9 blocos que descrevem as áreas chave de uma empresa. De maneira rápida e integrada, apresenta os elementos fundamentais que compõem o modelo de negócio.

Em lugar de escrever dezenas de páginas como num Plano de Negócios, o que fazemos é preencher os 9 blocos com post-its para que seja fácil fazer alterações posteriores.

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Download Business Model Canvas

2 – Lean Canvas

O LC é um dos modelos de canvas que está ligado ao refinamento ágil deste modelo. A ideia consiste em manter o padrão visual característico da metodologia de Alexander Osterwalder, criador do Business Model Canvas. 

Porém, o que Ash Maurya propõe é a alteração de 4 dos 9 itens que compõe o mapa para dar foco aos fatores de maior risco. Por isso, ele serve tanto para novas empresas quanto para o desenvolvimento de novos produtos.

A proposta do Lean Canvas consiste em ajudar o desenvolvimento rápido de ideias e projetos de uma empresa.

O intuito é intensificar o conhecimento prático para proporcionar melhorias contínuas na utilização dos recursos envolvidos para transformar propósitos em sucesso.

Para isso, contudo, o que a metodologia prega é que apenas será possível obter estes resultados após a realização de testes do produto. 

Isto porque o conhecimento real apenas será gerado se forem experimentados e reportados por consumidores no perfil do público que sua empresa pretende trabalhar.

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Download Lean Canvas

3 – Strategic Planning Canvas

O SPC – é um dos modelos de canvas que foi criado para ser uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento do planejamento estratégico de uma forma interativa e colaborativa, envolvendo efetivamente as partes interessadas ao longo de todo o processo.

Também funciona como uma ferramenta de comunicação para divulgar/disseminar o planejamento estratégico na organização.

O modelo foi testado ao longo de quase 3 anos em oficinas realizadas em todo Brasil até chegar à sua versão 3.0, e a partir dela continua evoluindo para agregar melhorias que tornem o processo de desenvolvimento do planejamento estratégico cada vez mais simples, interativo, colaborativo, eficiente e agradável de ser realizado.

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Download Strategic Planning Canvas

4 – Project Strategic Alignment Canvas

O PSAC é um dos modelos de canvas que foi desenvolvido para ser uma ferramenta de apoio à organização para que a mesma priorize e selecione os projetos com base no alinhamento dos mesmos com os objetivos estratégicos, bem como no uso dos recursos restritos da organização.

Possibilita ainda usar outros critérios em conjunto com o alinhamento estratégico para a priorização e seleção dos projetos.

O modelo foi testado ao longo de quase 3 anos em oficinas realizadas em todo Brasil até chegar à sua versão 3.0, que continua evoluindo para agregar melhorias que tornem o processo de alinhamento estratégico cada vez mais simples, interativo, colaborativo, eficiente e agradável de ser realizado.

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Download Project Strategic Alignment Canvas

5 – Project Model Canvas

O Project Model Canvas é um dos modelos de canvas que aplica uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia.

É ideal para ambientes  que querem aprimorar sua capacidade de planejamento mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam.

Concentra-se no essencial, a alma do projeto e permite uma participação mais ativa, aumento do engajamento dos colaboradores que participam da concepção do plano.

A aplicação desta metodologia é adequada a todos os tipos de projeto, não sendo focada em projetos de alguma área especifica.

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Download Project Model Canvas

6 – Marketing Strategy Canvas

Este é um dos modelos de canvas utilizado como ferramenta para a criação partilhada e planejamento de marketing, composta por uma tela que organiza em um fluxo lógico, os principais elementos de um planejamento de marketing, simplificando a elaboração de estratégias, reduzindo a necessidade de produção e leitura de longos documentos e ainda facilita a comunicação entre os envolvidos.

Encontramos, a esquerda, encontra-se o produto e seus diferenciais. No lado direito, o segmento de mercado e seu comportamento de compra e consumo.

Deve-se preencher os quadrantes entre eles, harmonizando posicionamento, marca, mensagem, comunicação, distribuição e o preço.

O MSC é autoexplicativo e bastante intuitivo, podendo ser utilizado por qualquer pessoa.

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7 – Business Model You

Em português, Modelo de Negócios Pessoal, é uma ferramenta que nos ajuda a identificar os pontos fortes para impulsionar sua vida e sua trajetória profissional, elaborado em 2013 por Tim Clark, Alexandre Osterwalder, Yves Pigneur e vários outros colaboradores: 328 especialistas de 43 países.

É uma maneira de tentar enxergar o futuro a curto, médio e longo prazo. Com isso, é possível fazer tudo o que é preciso para atingir os objetivos, tanto pessoais quanto profissionais.

Este modelo de canvas montado em blocos ajuda a gente a ver tudo com mais clareza e as coisas fazem mais sentido.

Ah, não dá para deixar de falar sobre uma coisa muito importante: depois de montado, pode e deve ser apresentado para a família, amigos e profissionais experientes.

Dependendo do que eles acharem, você pode fazer mudanças e melhorar, até conseguir ter a imagem sobre as suas atividades profissionais e expectativas para a sua carreira.

gp4us - Modelos de Canvas
Download Business Model Youd

8. Product/Market Fit Canvas – PMFC

A primeira lição que todo empreendedor deve fazer é colocar sua ideia no papel – preferencialmente preenchendo um Canvas. 

Em poucas palavras podemos dizer que o Market Fit é o momento em que o empreendedor consegue enxergar uma oportunidade de mercado e lançar um produto que satisfaça as necessidades desse mercado.

Esse “encaixe perfeito” ocorre quando o produto/solução proposta encontra um nicho de mercado promissor. 

Assim, o Product Market/Fit depende essencialmente de dois elementos:

Produto (value proposition)

Deve ser a solução para pelo menos uma dor recorrente e proporcionar ganhos (benefícios) que sejam compreendidos como valor pelo mercado-alvo;

Mercado (customer segments)

Deve ser grande o suficiente ou apresentar potencial de crescimento e composto por pessoas que tenham condições financeiras e estejam dispostas a pagar pelo seu produto.

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9. Marketing Campaign Model Canvas – MCMC

Antes de promover o seu negócio em uma campanha de marketing, você precisa saber quem é o seu cliente. Parece meio óbvio, mas poucas pessoas fazem isso da forma certa.

Para ajudar nessa tarefa, existe o Marketing Campaign Model Canvas.

É uma ferramenta muito útil para agências de marketing, mas também pode ser usada por empreendedores para planejar as campanhas de marketing para ter um entendimento sobre como atingir seu público.

Esse Canvas possui 9 blocos fundamentais para estruturação de uma campanha de marketing.

Busca responder questões do tipo: com que estamos falando, quais problemas que eles estão enfrentando, como vamos acessa-los e com qual conteúdo, entre outras variáveis.

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10. Startup Canvas – SC

Utilizado para organizar a estruturação de uma startup.

Esse é um Canvas com cara de plano de negócios. Bastante completo, aborda os principais tópicos relativos a montagem de um novo negócio como papeis no negócio, discurso de elevador, como adquirir os clientes e outras dimensões de uma startup.

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11.  Innovation Canvas – IC

E se houvesse uma ferramenta que incentivasse especialistas técnicos e empresariais a trabalhar em conjunto para criar o modelo de negócios e oferecer através de um processo mais alinhado com o que acontece em um empreendimento de sucesso?

Essa é a questão por trás do canvas de inovação.  A resposta tem potencial para impactar a educação e a prática em design, empreendedorismo e inovação.

Dentre os modelos de canvas o Innovation Canvas é uma ferramenta para que as equipes desenvolvam projetos de produtos integrados e modelos de negócios.

A tela foca a atenção em questões críticas de técnicas, mercado, recursos e execução que podem determinar o sucesso de um novo projeto ou empreendimento.

Ele inspira a inovação, concentrando a atenção nos desafios difíceis de múltiplas perspectivas e encorajando a rápida revisão e alinhamento de temas críticos.

O IC é uma versão reduzida de um business case, apresentando dimensões relacionadas às fontes de insights que geraram a ideia, a própria ideia e suas características e uma visão de mercado.

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12.  Service Innovation Canvas – SIC

Utilizado para organizar as ideias de potencial inovador em serviços.

Criado por um grupo de estudantes, esse Canvas traz os principais aspectos a serem levados em consideração quando da inovação em serviços. Traz algumas particularidades relativas a serviços.

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13.  Lean Change Canvas – LCL

Utilizado para planejar as ações para suportar mudanças na organização. O LCC foi criado combinando o tradicional modelo de gestão da mudança de Kotter com a lógica lean.

Dessa combinação saiu o conceito de MVC (minimum viable changes). Essa ferramenta é útil na implementação de mudanças organizacionais decorrente de projetos inovadores ou mesmo para mudar a cultura em prol da inovação.

14. Change4Canvas – C4C

Utilizado para planejar as ações para suportar mudanças na organização.  Cumpre o mesmo papel do LCC porém com maiores detalhes.

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15. Customer Jorney Canvas – CJC

Dos vários modelos de canvas, o Customer Jorney Canvas quando usado com ou por clientes é uma ferramenta para ver o mundo e sua empresa através dos olhos de seus clientes.

Quando a ferramenta é usada com uma equipe interna, é uma maneira de tornar explícito o que você conhece e o que você não conhece.

O Mapeamento da Jornada do cliente pode ser usado de muitas maneiras em vários estágios.

Então, saber o que você está tentando fazer é importante.

  • Você está explorando uma jornada existente?
  • Você está projetando uma nova jornada ou um cenário detalhado ou caso de uso?
  • Você está construindo uma organização para apoiar uma jornada, um serviço de impressão azul?
  • Qual é a pergunta?

A ferramenta pode ser facilmente alterada e diferentes camadas horizontais podem ser adicionadas.

Por exemplo. você pode medir como os instrumentos de RH e de vendas, como incentivos e KPIs, estão apoiando ou interrompendo a experiência do cliente nos diferentes estágios da jornada.

Está estruturado para mapear o antes, durante e depois de um consumidor de serviços.  Promove uma reflexão sobre as expectativas, experiências e o que traz satisfação para o consumidor de serviço.

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16. Open Innovation Canvas – OIC

Utilizado para planejar as iniciativas de inovação aberta.

Outra criação da Innoscience, o OIC traz a reflexão necessária para a concepção de uma campanha de inovação aberta.

Elementos como objetivos, motivadores, ambiente e outros são apresentados no Canvas.

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17. Collaborative Creative Canvas – CCC

Dentre os modelos de canvas apresentados, o Collaborative Creative Canvas pretende reunir em uma página todos os ingredientes que você precisa para que uma equipe crie com sucesso.

Gerentes, animadores e facilitadores podem usar essa ferramenta para diagnosticar sua equipe e seu ambiente em relação à sua capacidade de promover a criatividade colaborativa.

Dessa forma, eles podem avaliar o que é bom ou precisam ser consertados para efetivamente substituir o frustrante processo de negociação por um processo de co-criação animado.

Isso não é apenas para quando técnicas de criatividade loucas estão envolvidas: em cada reunião diária você pode enfrentar conflitos: a abordagem de co-criação ajuda você a vê-los como oportunidades.

Como ele só faz perguntas, não espere nenhuma resposta do CCC: você os encontrará com intuições, ou talvez seja necessário contratar alguém para ajudá-lo (venha até nós neste caso, é claro!).

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Referências

  • http://businessmodelyou.com/
  • http://community.businessmodelyou.com/
  • http://ideianoar.com.br/business-model-you-modelo-de-negocios-pessoal/
  • http://www.canvasworld.com.br/
  • http://www.pmcanvas.com.br/
  • http://www.marketingstrategycanvas.com/
  • http://www.drbmarketing.com.br/marketing/ferramenta-de-planejamento-de-marketing-para-download
  • https://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/15-canvas-para-fazer-a-inovacao-decolar/
  • http://startupsorocaba.com/product-market-fit-como-criar-aquilo-que-as-pessoas-precisam-e-desejam/
  • http://www.rose-hulman.edu/about-us/get-to-know-rose-hulman/office-of-innovation/innovation-canvas.html
  • http://www.designthinkersacademy.com/freedownload_customerjourneycanvas/
17 Modelos de Canvas em alta. Entenda as diferenças e qual utilizarModelos de Canvas - 17 modelos para adotar e praticar a inovação

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