Construindo sua carreira em gerenciamento de projetos

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gp4us - Carreira Gerente de Projetos

A carreira de Gerente de Projetos tem se tornado cada vez mais atraente para novos profissionais que desejam começar a fazer parte desse mundo fantástico que é gerenciar projetos.  Atualmente, vários são os proporcionam tal crescimento:

  • Busca por melhores oportunidades;
  • Busca por crescimento profissional e reconhecimento;
  • Maior interesse das organizações em gerenciar projetos;
  • Suas técnicas podem ser aplicadas em vários segmentos, não apenas na Construção Civil ou Tecnologia;

É possível então identificar dentro desse universo 3 categorias diferentes de profissionais:

  1. Iniciando a Carreira: são os profissionais recém-formados com pouca ou nenhuma experiência profissional;
  2. Transição de Carreira: são profissionais que estão entrando na área de projetos ou em busca de novas oportunidades, mas que já possuem experiência profissional anterior;
  3. Ampliação dos Horizontes: são profissionais que já atuam como Gerentes de Projeto, mas que estão em busca de novas oportunidades buscando outros tipos de projetos ou mesmo projetos maiores;

Várias são as oportunidades oferecidas pelo mercado para os três tipos de profissionais.  Porém, segundo Ricardo Vargas, o primeiro passo é identificar em qual grupo nos encontramos para então definir as estratégias de atuação.

As 12 dimensões da Carreira de Projetos que deverão ser trabalhadas são:

  • Experiência;
  • Relacionamento;
  • Estudo;
  • Planejamento;
  • Flexibilidade;
  • Autoconhecimento;
  • Dinamismo;
  • Persistência;
  • Ética;
  • Foco.

Vamos iniciar o detalhamento de cada uma delas fornecendo conselhos para as 3 categorias de profissionais.

Experiência

A profissão de Gerente de Projetos exige Competência que será formada apenas através da experiência.  Não pense que uma certificação PMP o fará competente pois, como já dito, é apenas uma certificação.

Para se tornar um profissional Competente é necessário praticar diariamente suas habilidades buscando sempre por novos desafios e aprendendo com os erros.

gp4us - Experiência

Iniciando
  • Dinheiro é bom e todo mundo precisa dele.  Mas neste momento esqueça-o e busca uma oportunidade, independente do valor oferecido;
  • Uma grande oportunidade é ser voluntário, não apenas no capitulo do PMI mas em qualquer outra atividade.
Transição
  • Consolide a experiência que você já possui.  Ela pode ser muito importante no futuro durante o Gerenciamento de Projetos;
  • Seja flexível adaptando sua história pessoal e experiência profissional para cada oportunidade que o mercado lhe oferecer.
Ampliação
  • A parceria neste momento é fundamental para alavancar sua carreira.  Realize trocas estratégicas, oferecendo seus pontos fortes em troca de oportunidades que podem melhorar seus pontos fracos;
  • Busque novas experiências deixando de lado o mundo atual em que você vive.  Procure por algo que possa lhe trazer melhor oportunidades e aumente suas competências.

Estudo

Não satisfaça-se apenas com alguns cursos medianos.  Busque os melhores e entre de cabeça no que se refere a aquisição de novos conhecimentos.  Estude, estude e estude mais um pouco tendo em mente que nunca é o suficiente.

Deixe a ignorância para as pessoas que não fazem parte do seu círculo de amizade e não pretenda tê-la como amiga.  Isso em nada lhe ajudará.

Procure aperfeiçoar sua visão sistêmica sobre os vários assuntos de seu interesse, deixando de lado, mas não esquecendo, os estudos daquilo que você já sabe.

Para aumentar seus conhecimentos em Gestão de Projetos não deixe der também os artigos:

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Iniciando
  • Não queira iniciar sua carreira através de bibliografias avançadas.  Inicie pelo básico e avance progressivamente a medida que se sentir que começa a dominar o assunto;
  • Procure se informar sobre as certificações PMP, Prince2, cursos avançados em Gestão de Projetos ou até mesmo cursos no exterior;
  • Estude e domine outro idioma, principalmente o inglês.  Se você pretende ser um Gerente de Projetos é um requisito quase que obrigatório.
Transição
  • Utilize seu tempo livro ou adapte-o para fazer cursos de reciclagem.  O aprendizado não virá apenas do curso, mas também da iteração com os demais participantes;
  • Sair da caixa significa escolher novos temas para estudar.  Se for fazer um curso escolha instituições diferentes das que você está acostumado a participar;
  • Aceite a possibilidade de realizar cursos online através do Coursera ou mesmo Edx.  Além de aprender você estará trabalhando suas habilidades em Gerenciamento do Tempo.
Ampliação
  • A necessidade por busca de novos temas também se aplica para a ampliação do seu conhecimento.  Busque novos conhecimentos através dos cursos online do Coursera e Edx;
  • Avalie a possibilidade de adquirir novas certificações além das que você possui, tais como CIPS, CCP, etc.

Foco

O foco é sim uma das dimensões mais importantes a ser trabalhada pois é através dele que você definirá seu objetivo e justificativa para o mesmo.

Trabalhe arduamente para alcançá-lo.  A conquista deste objetivo deve levar em conta que ninguém é ótimo em tudo o que faz mas o que você fizer deverá ser bem feito.

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Iniciando
  • Busque sempre por novos aprendizados, nunca se contentando com que já conquistou;
  • Elabore corretamente seu currículo e mantenha-o sempre atualizado.  As oportunidades não avisam antes de chegar;
  • Não tenha pressa.  Seu sucesso e suas competências serão construídas um passo de cada vez.
Transição
  • Mostre para os outros as qualidades em que você mais se destaca.  Evidencie-as;
  • Mantenha-se focado nos seus objetivos.  Atirar para qualquer lado fará com que você se desvie do caminho definido e voltar a ele pode levar tempo e esforço. Não atire para todos os lados;
Ampliação
  • Não deixe ninguém dizer a você que não é possível;
  • Tenha sempre preparado Planos de Contingência para momentos em que os mesmos forem necessários;
  • Trabalhe estrategicamente seus relacionamentos pois as novas oportunidades, na maioria das vezes, surgirá através de seus contatos.Planejamento

Planejamento

Gerentes de Projetos não apenas gerenciam.  Eles planejam.  Comece a mudar a forma como você gerencia sua vida pessoal e profissional, aplicando as técnicas e ferramentas utilizadas no Gerenciamento de Projetos.

Expanda seu universo de planejamento, trabalhando com visões de, no mínimo, 1 ano.

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Iniciando
  • É de extrema importância que você comece a planejar quais serão os próximos a serem aplicados na evolução de sua carreira.  Existem muitos caminhos a serem escolhidos.  Cabe a você defini-los.
  • Se você não sabe para onde vai, qualquer caminho serve.”  Já ouviu essa frase ?  É uma conversa entre Alice e o coelho no filme “Alice no pais das maravilhas.”  Desta forma defina um objetivo e justifique-o.  A partir daí corra atrás do mesmo, mas sempre com planejamento.
Transição
  • Comece a planejar suas ações de curso prazo também como se estive planejamento um projeto.  Afinal você está, não está ?;
  • Amplifique seu campo de visão identificando as relações e dependências de suas ações;
  • Aprimore sua avaliação de riscos afim de minimizar os eventuais imprevistos que podem atrapalhar seu progresso na carreira.
Ampliação
  • Comece a realizar planejamentos de longo prazo, como, por exemplo, para os próximos 5 ou 10 anos;
  • Identifique e avalie os possíveis caminhos a serem seguidos, descartando os caminhos fáceis.  Nada em Gerenciamento de Projetos é fácil;
  • Utilize as técnicas pregadas pelo PMBOK como modelo de ampliação de conhecimento considerando processos, modelos, documentos, técnicas, etc.

Persistência

Vários serão os empecilhos encontrados na busca do seu objetivo.  Não desista e busque-o incansavelmente com determinação.

Pense sempre no desafio a ser alcançado. Você pode, por exemplo, marcar sua prova de certificação PMP para então iniciar os estudos.  Com a prova agendada temos uma data limite e consequentemente uma restrição de tempo.

 

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Iniciando
  • Gerenciamento de Projetos lida com incertezas e a única certeza que podemos ter é que algo vai mudar.  Desta forma não acredite que tudo sempre correrá conforme o planejado, pois não irá;
Transição
  • Durante a busca dos seus objetivos o sentimento de medo pode surgir.  Não deixe que o domine.  O simples fato de reconhecer tal medo já o torna mais poderoso em combatê-lo;
  • Várias serão as vezes que o mercado tentará desvalorizá-lo.  Não permita que isso ocorra pois não há nada pior para um Gerente de Projetos do que o sentimento de frustração.
Ampliação
  • Mesmo lutando contra, as frustrações em algum momento se evidenciarão.  Não as deixe influenciar seu futuro.  Trabalhe-as no presente para que fiquem no passado;
  • Busque sempre, de forma incansável, por novas oportunidades e esteja preparado para agarrá-las quando oportuno.  Lembre-se que elas o virão atrás de você.

Dinamismo

Gerentes de Projeto são pessoas dinâmicas.  Não espere.  Faça acontecer demonstrando agilidade, energia, interesse e motivação.

Trabalhe pro ativamente e não de forma reativa, esperando que as coisas aconteçam ou que se resolvam sozinhas.  Faça as coisas acontecerem

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Iniciando
  • Procure por oportunidades de voluntariado mesmo que fora da área de Gestão de Projetos;
  • Demonstre interesse pelas pessoas, pelo que está sendo dito e também pelo trabalho que está sendo executado, por mais desmotivador que seja.
Transição
  • Apresente-se escolhendo sempre posições que lhe ofereçam visibilidade em relação aos demais;
  • Aprimore seu senso de responsabilidade entregando o que foi prometido dentro do prazo;
  • Destaque-se em relação a concorrência posicionando-se como o ator principal e não um mero coadjuvante.
Ampliação
  • Descarte tarefas, atividades, eventos, e qualquer oportunidade que não lhe agregue ou traga valor à sua carreira;
  • Posicione-se sempre a frente dos demais, assumindo as responsabilidades que todos os outros recusam;
  • Avance sempre, não perpetuando-se na mesma atividade por tempo demais.

Flexibilidade

Aprimore sua capacidade de se adaptar a diferentes situações.  Não é mais aceitável que um Gerente de Projeto mantenha pensamentos e atitudes voltados a um único objetivo sem estar preparado para mudanças ou novas necessidades.

Um pensamento mais amplo torna-se necessário em virtude de todas as incertezas que podem acontecer em um projeto.

 

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Iniciando
  • Se você ainda não saiu de casa pense na possibilidade.  O aprendizado de uma pessoa que deixa de morar com os pais é absurdamente assustador;
  • Não acredito em milagres pois o emprego dos sonhos, que você imagina encontrar, pode não ser tão fácil ou não apresentar as características que você deseja.
Transição
  • Se você sempre trabalhou como CLT pondere a possibilidade de aceitar novas formas de contratação;
  • Se optar por trabalhar no formato de Consultoria será necessário apresentar um diferencial em relação à seus concorrentes.
Ampliação
    Não se restrinja apenas a arredores conhecidos. Desbrave e busco por novos mercados;
    Para que a mudança seja possível, é necessário também pensar em projetos diferentes em áreas correlatas;

Autoconhecimento

Mais importante do que conhecer seus Pontos Fortes é saber identificar e reconhecer seus Pontos Fracos.

Com esse conhecimento torna-se mais fácil identificar os pontos que devem ser melhorados.  Com um equilíbrio entre os Pontos Fortes e Fracos conseguiremos atingir nossos objetivos mais facilmente.

Aprofunde um pouco mais seus conhecimentos sobre esse tema lendo também:

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Iniciando
  • Novamente é muito importante conhecer nossos Pontos Fracos.  Para quem está começando, a identificação torna-se mais difícil pelo fato de não aceitarmos que possuímos tais fraquezas;
  • Escolha um “anjo”, ou seja, pessoa próxima a você que poderá lhe dizer, com toda sinceridade, seus Pontos Fracos.
Transição
  • Uma vez identificados nossos Pontos Fracos, é hora de trabalhá-los afim de minimizar nossas fraquezas em relação a nossos concorrentes;
  • Se necessário busque apoio externo, como citado anteriormente mas, o mais importante, é ter ciência de suas existências e não tentar escondê-los.
Ampliação
  • Aqui aplicam-se os mesmos princípios descritos na Transição.

Ética

Como Gerente de Projetos você deve utilizar a ética como o elemento que guia sua vida pessoal e profissional.

Quando bem aplicada, os resultados serão visíveis inclusive por pessoas que você desconhece.  Seus resultados não ocorrem a curto prazo mas quando bem aplicada sua reputação poderá ser notados por qualquer um que o venha a conhecer.

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Iniciação
  • Lembre-se que você não está dentro de um ring, sem regras e que tudo é permitido;
  • Pequenas concessões trarão melhoras na sua imagem no futuro.
Transição
  • Não abra mãos de seus princípios em situações que os mesmos serão testados.  É muito importante que você demonstre ética com ações e não somente com palavras.
Ampliação
  • Use-a como um diferencial.  No Brasil, nem todos conseguem ser éticos, mas sua aplicação deve ser feita a todo custo.

Relacionamento

Muitos Gerentes de Projeto acreditam que podem lidar com todos os problemas do mundo por conta própria.

Esse é um engano muito grave e que deve ser evitado a todo custo.  Relacione-se e, principalmente, aceite e entenda diferentes culturas.

Nesse momento talvez seremos obrigados a ceder alguns pontos, mas em momento nenhum, isso deve ser considerado submissão e sim parcerias estratégicas.  Networking é fundamental, mas nos dias atuais Social Networking é imprescindível.

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Iniciando
  • Construa um perfil, bem elaborado feito e completo na Mídia Social Linkedin mantendo-o sempre atualizado;
  • Entenda e, se necessário, aprofunde-se nas Mídias Sociais que você considera estratégicas, mas sempre muito atento a sua exposição.
Transição
  • Participe ativamente das Mídias Sociais através de fóruns, sites, blogs e grupos.  Inicie uma discussão ou responda questionamentos;
  • Nunca se esqueça que Networking é tudo;
  • Mantenha sempre à mão seu Cartão de Visita.  Se ainda não possui, providencie-o.
Ampliando
  • Não se restrinja aos meios atuais de relacionamento.  Escolha novas redes e meios de relacionamento social afim de expandir seus contatos;
  • Demonstre interesse e seja curioso com novos assuntos que não fazem parte do seu conhecimento.  Todo novo conhecimento sempre será bem-vindo.

E Agora?

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