Tag: GESTÃO DE PROJETOS
Encerramento do Projeto: Guia passo a passo de como fazer
Todo projeto acaba chegando a um fim. Mas quantos participantes ficam entusiasmados com o encerramento de um projeto? As entregas estão concluídas. A propriedade...
Construção Civil – Key points para o sucesso de um empreendimento
Entender os key points da construção civil no Brasil é entender a perspectiva da industria, primeiramente no mundo e sua distancia com a do Brasil.
Não...
Elaboração de Orçamentos em projetos da Construção Civil – Como fazer
Para definir o preço de venda e, posteriormente, elaborar uma proposta comercial, é necessária a execução de uma planilha de orçamentaria dos custos diretos...
Metodologia MASP: Análise e Solução de Problema de Qualidade
A Metodologia MASP de Análise e Solução de Problemas, também conhecido como MASP, é um método de solução de problemas de origem japonesa, uma vez que...
Competição e cooperação em ambientes de projetos – Lidando com adversidades
O objetivo deste artigo é mostrar o porquê e como os profissionais envolvidos em projetos precisam estar preparados e educados para o trabalho colaborativo...
O Planejamento de projetos em ciclos e sua importância
Até hoje poucos são os livros que tratam especificamente do assunto de planejamento de projetos, principalmente no que se refere ao gerenciamento de projetos....
Como iniciar um projeto – O que você precisa saber
Talvez a parte mais difícil do processo de gerenciamento e planejamento seja o momento em que estamos iniciando um projeto. Vencer essa inércia é...
Milestones do projeto – O que são e como categorizá-los
O presente artigo MS Project Milestones tem o objetivo de apresentar ao leitor o passo a passo necessário para a correta categorização dos milestones dos projetos. Desta forma...
Marco do projeto: Classificando as entregas e benefícios
Um Milestone ou Marco do Projeto, segundo o PMBOK, corresponde a "Um ponto ou evento significativo no projeto". Desta forma os Marcos do Projeto referem-se a momentos fundamentais...
Mas afinal, qual é a causa dos atrasos nos prazos de execução dos projetos?
Se variações no prazo são a principal causa do aumento de custos nos projetos, o que precisa ser feito para evitá-las/reduzi-las? Primeiro temos que...
Governança de Projetos: Como manter a conformidade do cronograma
O IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - IBCG) define governança corporativa, e que deve ser utilizada como Governança de Projetos, como o sistema pelo...
Lições aprendidas – necessária em todas as fases do projeto
Esse post se relaciona aos chamados Produtos de Gerenciamento dos Projetos conduzidos com a Metodologia de Gerenciamento de projetos Prince2® (Projects in a Controlled Environment). ...